
今年以来,嵩县山金公司以“审减流、能耗流、现金流”为核心,强化全链条、精细化管控,成功实现降本增效与价值创造双提升,为公司高质量发展注入强劲动力。

审减流“挤水分”筑牢资金管控“防火墙”易配宝
针对工程结算、物资采购等关键环节,建立常态化审计核查机制,组建专业审计团队实施全流程审减管理。审计人员严格依据合同约定、行业标准及实际施工情况,对工程量核算、费用列支等进行逐项核查。截至目前,实现审减创效455.58万元,显著提升资金使用效益。
能耗流“挖潜力”激活绿色发展“新引擎”易配宝
通过精准识别高能耗环节,实施一系列节能技术改造,有效实现降本增效。尾矿输送系统更换往复式活塞泵,年节电33万kwh;浮选系统更新磁悬浮离心式鼓风机,在稳定供风的同时年节电7.28万kwh;以合同能源管理方式升级两台永磁变频节能空压机,节能率超30%。多项举措年节约成本逾百万元,实现能耗管控与绿色发展双赢。
现金流“创价值”打通效益增长“主动脉”
以现金流管理为核心,构建“精准预算、理财有道、风险可控”的创效体系。在支出端,强化资金预算动态管理,推行支出“排班”机制,加大预算执行监管力度,严格落实“无计划不支出”,确保资金精准高效使用;在回款端,通过专人跟进对接、常态化精准对账、及时收取预收账款等举措,提升资金周转率,从源头规避坏账风险,保障资金回笼安全高效。同时,采用“十二存单法”,依托财务公司开展定期理财。截至目前,实现理财创效1799.26万元。(王静静 郝雪燕)
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