今年以来，嵩县山金公司以“审减流、能耗流、现金流”为核心，强化全链条、精细化管控，成功实现降本增效与价值创造双提升，为公司高质量发展注入强劲动力。
审减流“挤水分”筑牢资金管控“防火墙”易配宝
针对工程结算、物资采购等关键环节，建立常态化审计核查机制，组建专业审计团队实施全流程审减管理。审计人员严格依据合同约定、行业标准及实际施工情况，对工程量核算、费用列支等进行逐项核查。截至目前，实现审减创效455.58万元，显著提升资金使用效益。
能耗流“挖潜力”激活绿色发展“新引擎”易配宝
通过精准识别高能耗环节，实施一系列节能技术改造，有效实现降本增效。尾矿输送系统更换往复式活塞泵，年节电33万kwh；浮选系统更新磁悬浮离心式鼓风机，在稳定供风的同时年节电7.28万kwh；以合同能源管理方式升级两台永磁变频节能空压机，节能率超30%。多项举措年节约成本逾百万元，实现能耗管控与绿色发展双赢。
现金流“创价值”打通效益增长“主动脉”
以现金流管理为核心，构建“精准预算、理财有道、风险可控”的创效体系。在支出端，强化资金预算动态管理，推行支出“排班”机制，加大预算执行监管力度，严格落实“无计划不支出”，确保资金精准高效使用；在回款端，通过专人跟进对接、常态化精准对账、及时收取预收账款等举措，提升资金周转率，从源头规避坏账风险，保障资金回笼安全高效。同时，采用“十二存单法”，依托财务公司开展定期理财。截至目前，实现理财创效1799.26万元。（王静静 郝雪燕）
闻喜策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
